Entreprises familiales : les successions sont encore mal préparées

18/01/2017

Alors qu'ils expriment une forte volonté de perpétuer l'héritage familial, 59 % des dirigeants d'une entreprise familiale n'ont pas de plan de succession défini. Seuls 11 % en ont établi un formellement, selon le deuxième baromètre Deloitte sur les entreprises familiales et la transmission. La fiscalité (18 % des réponses), l'absence d'un successeur motivé ou capable au sein de la famille (16 %) et des raisons intrafamiliales (16 %) constituent les principaux freins à la transmission. Pour autant, 76 % de ces mêmes dirigeants estiment que le repreneur idéal est un membre de la famille afin de préserver le caractère familial de l'entreprise. Les critères de sélection sont principalement son expérience au sein de l'entreprise (66 %), la manifestation de son intérêt (57 %), son leadership (56 %) et son expérience à l'extérieur (41 %).