C’est toute notre organisation qui puise ses forces en région : notre rôle est de dénicher les talents partout en France, de savoir les fédérer et les mobiliser.

Mathieu Vedrenne, directeur de Société générale Private Banking France

Chez LFDE, je retrouve cette exigence du service client, l’attention portée à la qualité des relations tissées avec les investisseurs, mais aussi l’engagement auprès des entreprises. Cet engagement est dans l’ADN de notre maison.

Bettina Ducat,
directrice générale de la Financière de l’échiquier

Aujourd’hui, notre volonté est d’asseoir Swiss Life comme une marque utile. Notre raison d’être est de permettre à chacun de vivre selon ses propres choix, via le conseil, l’apport de solution et l’accompagnement dans le temps.

Tanguy Polet, le CEO de Swiss Life France

Nous souhaitons que la France favorise la commercialisation de nos produits immobiliers à l’échelle européenne.

Jean-Marc Coly, président de l’Aspim, et Véronique Donnadieu, déléguée générale de l’Aspim

Innover, c’est avoir des idées farfelues. Dans mon univers, il est farfelu de proposer un dividende mensuel. Mais ma grand-mère aurait trouvé cela logique !

Frédéric Puzin, président de Corum

Je n’ai pas souffert d’être une femme et j’ai bénéficié de la confiance d’hommes. Aujourd’hui, les femmes sont de plus en plus nombreuses par rapport à mes débuts, elles se sont emparées de la profession.

Catherine Orlhac, présidente de l’Aurep

Nous avons fait le choix de nous concentrer sur ce qui fait notre expertise depuis notre origine, à savoir l’activité de conseil haut de gamme auprès du client final.

Bruno Narchal, P-DG, et Jean-Maximilien Vancayezeele directeur général du groupe Crystal Expert & Finance

Seule la culture financière permettra de donner aux épargnants les clés de compréhension nécessaires pour effectuer des choix d’allocations cohérents avec leurs objectifs d’épargne et convictions ou engagements citoyens.

Eric Pinon, président de l’AFG

Les actifs immobiliers n’avaient pas entériné la forte baisse des taux longs. Ils peuvent donc encaisser la baisse de la rentabilité locative. Au regard des autres classes d’actifs, l’immobilier restera attractif. 

Patrick Rivière, président du directoire de La Française

Les marchés ne vont pas partout à la même vitesse ; la crise économique de demain ne sera pas la même dans tous les pays... Etre positionnés sur plusieurs territoires est fondamental pour un développement maîtrisé et sécurisé. 

Laurent Fléchet, 
directeur général délégué de Primonial, en charge de l’immobilier