Au service de la profession
Le temps est venu pour que la profession franchisse un cap, en se rapprochant encore plus des leaders du marché français de l’épargne.
Vincent Dubois, président de DLPK
Profession CGP est le 1er magazine consacré uniquement au métier de conseil en gestion de patrimoine, salariés ou indépendants, dont le savoir-faire est reconnu et les compétences très recherchées.
Le principal objectif du magazine est d’apporter l’information, l’analyse et la réflexion indispensable au bon exercice de l’activité de conseil. Pour y parvenir, la rédaction fait appel dans chaque numéro aux plus grandes signatures du monde de la finance, des universitaires et des praticiens reconnus pour leur expertise.
Tous les ans un numéro spécial fait l’analyse complète du métier de conseil en gestion de patrimoine. Il présente le marché, les hommes, l’activité, les outils, les fournisseurs et la formation du CGP afin d’avoir une vision précise et globale de la profession.
Le magazine Profession CGP est édité par la société de presse indépendante EDICOM qui est spécialisée depuis 1986 dans les domaines de l’investissement et de la gestion de patrimoine à destination des professionnels. Elle édite également le magazine Investissement Conseils, l’Annuaire de la Gestion de Patrimoine et le site de la Librairie du Patrimoine qui regroupe les plus grands éditeurs de la finance.
Le temps est venu pour que la profession franchisse un cap, en se rapprochant encore plus des leaders du marché français de l’épargne.
Vincent Dubois, président de DLPK
Il faut reprendre le dialogue avec les CGP et les épargnants autour de trois axes :
le long terme, la souveraineté européenne et l’innovation…
Philippe Zaouati, directeur général et fondateur de Mirova
50 % des entreprises vont rentrer dans un processus de transmission ou de vente, au cours des dix prochaines années.
Jérôme Barré, avocat associé chez Yards, président de STEP France et administrateur de l’Affo
Si nos autorités souhaitaient réguler notre profession, le rôle de l’Affo est d’en poser les contours.
Charles-Henri Bujard, président de l’Affo
Il n’y a pas de bons ou de mauvais segments dans l’immobilier géré, mais qu’il y a de bons et des mauvais produits. A chaque fois, c’est la même chose : un segment est à la mode, il se vend facilement et c’est là que les problèmes commencent. »
Benjamin Nicaise, fondateur du groupe Consultim
Nous sommes la seule formation qui façonne des étudiants aux deux cultures, l’immobilier d’affaires et la gestion de patrimoine.
Eric Pichet, directeur de l’IMPI
L’intelligence artificielle va irriguer l’ensemble des outils du groupe. Tout comme l’international, le développement de l’IA est prépondérant dans notre projet stratégique à horizon 2028.
Virginie Fauvel, CEO d'Harvest
La Bourse américaine reste notre priorité, en particulier les grandes valeurs technologiques qui attirent les flux, ont la confiance des investisseurs et financent à moindre coût leurs investissements en R&D.
Hervé Thiard, directeur général de Pictet AM France
Le Private Equity est l’une des principales réponses pour permettre aux entreprises de disposer des fonds propres nécessaires pour faire face aux grands enjeux…
Bertrand Rambaud, président de France Invest
"Le report de l’âge de départ en retraite rappelle que nous vivons largement au-dessus de nos moyens, et ce depuis plus de quarante ans."
Bruno Chrétien, président de l’IPS, de Factorielles et de Previssima